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  • 騰訊投資馬蜂窩終于官宣 在線旅游巨頭之爭再次升溫
  • 2019年05月24日來源:中新經緯

提要:5月23日,馬蜂窩旅游網宣布了新一輪融資消息,由騰訊領投,美國泛大西洋資本集團(General Atlantic)、啟明資本、元鈦長青基金、聯創旗下NM Strategic Focus Fund、eGarden ventures跟投,融資金額2.5億美元。

5月23日,馬蜂窩旅游網宣布了新一輪融資消息,由騰訊領投,美國泛大西洋資本集團(General Atlantic)、啟明資本、元鈦長青基金、聯創旗下NM Strategic Focus Fund、eGarden ventures跟投,融資金額2.5億美元。

而就在三天前,馬蜂窩與同程藝龍召開戰略合作發布會,騰訊投資總監梁宇鵬也受邀出席。一時間,從去年便開始風傳的馬蜂窩站隊騰訊的傳聞,似乎就要被坐實。三天后,馬蜂窩官宣騰訊投資,解答了所有猜想。

馬蜂窩以新一輪融資再次夯實自己的市場地位,騰訊也借此完成在線旅游領域的又一次重要布局。這個“曖昧已久”的牽手緋聞,終得大白于天下。

BAT主導的在線旅游戰場硝煙不斷

2009年到2015年,OTA的價格戰依舊歷歷在目,彼時的攜程、同程、藝龍、去哪兒……一票OTA打得不亦熱乎。在政策和資本雙重干預下,攜程依靠投資、并購等一系列手段,終于稍稍坐穩了OTA賽道第一的位置。

但是從2017年到現在,在線旅游已經不僅有OTA一條賽道,更是生態整合下的整體力量競爭,雖然攜程依舊是在線旅游交易量最大的平臺,但是身后一直有對手在虎視眈眈。

同程藝龍依托微信生態扭虧為盈,成為“小程序第一股”;飛豬背靠阿里,想要憑借經驗再造一個在線旅游領域的“淘寶”;美團則依托新美大的流量在數據上有了飛速成長,甚至在酒店間夜量超越了攜程。此時的馬蜂窩從自由行切入交易,通過旅行內容的獨占優勢,在強手林立的在線旅游行業站穩了腳跟。

在OTA領域,背靠BAT幾乎已經成為行業門檻。2015年10月,“去哪兒”的大股東百度,選擇與攜程進行股權置換,百度對攜程持股比例一度高達21.6%。同時,攜程在同程藝龍的持股,也使其與騰訊產生了密切關系。

美團的第一大股東是騰訊,約20.14%的股權在騰訊手中,這個比例遠高于美團其他機構股東和個人。阿里則是直接將原有的阿里旅行升級為飛豬,以支付寶、淘寶、天貓的流量來支持其迅速打開市場。

不難看出,騰訊領投馬蜂窩這一具有高增長預期的獨角獸,是想在旅游領域切下一塊更大的蛋糕。

旅游內容已成行業新爭奪點

過去OTA爭奪的是流量,但當流量增長陷入增長瓶頸之后,如何精細化運營流量,獲取更多的交易,成為OTA需要考慮的問題。同時,隨著年輕客群的成長,OTA市場的消費主力已經開始發生轉變,用戶的需求也變得更加碎片化、個性化,傳統標品推薦已經無法滿足。

OTA普遍將注碼加在了同一個地方——內容。

去年底,攜程上線“旅拍”,期望憑此在社交與內容上取得突破。攜程集團CMO孫波曾向媒體公開表示,以前用戶更多因為預定產品來攜程,攜程希望在內容方面吸引到更多增量用戶。

飛豬則緊靠淘寶,開啟直播,想要通過直播增強用戶粘性。飛豬內容互動業務負責人鐘躍東也曾表示,飛豬一直在向淘寶直播進行持續且深度的融合,實現產品和服務上的跨界互通,寄望為用戶帶來更加貼心周到的一站式服務體驗。

所有交易的本質是流量和轉化率,內容上的爭奪同樣是對現有流量的爭奪,以及對轉化效率的提升。抖音帶火的各類網紅同款,熱門綜藝催生的新晉目的地,都是內容帶來的紅利。OTA在內容上所做的一切,就是想要將催化交易的能力,牢牢攥在自己手中。

談到旅游內容,最繞不開的平臺就是馬蜂窩。從旅游社區、攻略起家,深耕旅游內容十年的馬蜂窩,可以說坐擁全中國最優質同時也是最大量的旅游內容資源。同時,馬蜂窩的社區仍然保持活躍,用戶平均年齡保持在18歲至35歲,保證了優質原創UGC持續不斷地產出。

雖然優質內容自帶流量,交易增速也十分可觀,但馬蜂窩在規模和交易體量上,還是與攜程等行業巨頭存在一定差距。騰訊資金的注入,以及后續必將緊跟的一系列扶持與合作,將有助于馬蜂窩在交易上的增長,使馬蜂窩在這場競賽中更有底氣。

是擁抱騰訊的馬蜂窩,還是看上馬蜂窩的騰訊

就在5月21日剛剛結束的騰訊全球數字生態大會上,騰訊宣布騰訊云全網服務器數量突破100萬臺,峰值帶寬突破100T,這意味著騰訊基礎設施服務能力進入“雙百時代”,服務和流量邁入全球第一梯隊。騰訊公司副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬表示,未來,“云”會成為產業互聯網的標配,人工智能、各種企業級服務、消費級服務都會通過“云”交付。

對于騰訊而言,打造云生態無疑是目前戰略的重中之重。騰訊主營業務的游戲、音視頻等,已經成為云計算出海的護城河,擔起破局重任。其他領域的進一步拓展,則要求騰訊在互聯網大生態、全產業、長鏈條下的每個領域都有強附著力的抓手。

騰訊在旅游領域布局已久。據IT桔子的統計,截至2016年底,騰訊在旅游業共參與了10起投資,合計金額已達到83.6億元。除了在線旅游行業中同程藝龍、馬蜂窩,騰訊也早已將手伸向了更深層次的領域,與深航、故宮等均有緊密合作。

在最近同程藝龍和馬蜂窩的戰略合作中,馬蜂窩首次讓自己最珍貴的內容資產“出走”,提出將打造更加開放的“內容+交易”生態,并與同程藝龍優勢互補,在微信小程序及其它旅游場景中,形成完整的業態閉環。同程藝龍也以非??徘一奶?,大力投入了這次合作。有媒體猜測,此次合作的達成,背后有資本的推動,騰訊扮演著重要角色。

不難預見,騰訊與馬蜂窩還將在未來展開更多的深層合作。除了資本,騰訊還能通過精準營銷、大數據、云計算、AI、云生態為馬蜂窩賦能,而馬蜂窩則可以依托旅游內容優勢和“內容+交易”閉環,反哺騰訊生態。

作為旅游行業唯一一個完成“內容+交易”閉環的平臺,馬蜂窩是騰訊在旅游領域的一個深入且穩固的抓手。馬蜂窩聯合創始人、CEO陳罡也公開表示,或將在未來一至兩年內實現IPO上市。騰訊是否能匡扶馬蜂窩走上新的發展高度,騰訊又是否能憑借馬蜂窩和百度、阿里分庭抗禮,將成為接下來的行業關注焦點。



責任編輯:齊蒙
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